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Aportacion

Los  cambio al que estámos  sometidos todas las personas y por ende todas las organizaciones, pueden producir alteraciones en la forma de vida de cada individuo, es decir, que las personas pueden sentir stress, preocupaciones, miedo, los cuales se deben aprender a enfrentar, porque es lo que se conoce como “superar los obstáculos u objeciones”.

El autor nos muestra 8 pasos para lograr un cambio exitoso.   Los mismos, los puedo resumir así:
  1. Ante una situación debemos de tomar decisiones rápidamente.
  2. Conocer el equipo para poder permitir que cada miembro aporte lo mejor de sí.
  3. Formarse una visión de lo que queremos lograr.
  4. Comunicar claramente los puntos a seguir.
  5. Permitir que otros integrantes del equipo den ideas, que permitan alcanzar rápidamente los objetivos.   Muchas veces, las ideas no sólo surgen de quienes dirigen.
  6. Delimitar metas a corto plazo.
  7. Entusiasme al equipo a seguir trabajando.
  8. Haga que los cambios se conviertan en una nueva cultura, teniendo siempre presente que en cualquier momento se producirán nuevas cambios.

Sinopsis de la obra

Nuestro témpano se derrite es una fábula sencilla sobre cómo salir adelante en un mundo siempre cambiante.Esta obrala han utilizado para ayudar a miles de personas y organizaciones. Es la historia de una colonia de pingüinos que ha vivido en la Antártida durante años, hasta que uno de ellos descubre un problema potencialmente devastador y que pone en peligro su hábitat  pero casi nadie le pone atención.

Los personajes se asemejan a muchas personas que conocemos. Su historia es una historia de resistencia al cambio y actos heroicos, obstáculos aparentemente invencibles e ingeniosas tácticas para hacerles frente a dichos obstáculos. Es una historia que se desarrolla a diario, de una manera u otra, en todas partes pero los pingüinos manejan los desafíos mucho mejor que la mayoría de nosotros.

Nuestro témpano se derrite se basa en el trabajo pionero de John Kotter que muestra cómo Ocho Pasos producen el cambio necesario en cualquier tipo de grupo, y provee una valiosa guía para actuar en un mundo que se mueve cada vez más rápido.

Un poco de Historia de los Autores

John Kotter

Renombrado Experto en Liderazgo y Best Selling AutorJohn P. Kotter, es un experto mundial de de renombre en liderazgo de la Harvard Business School, ha sido el primerao en mostrar como las organizaciones en realidad "hacen" el cambio. Su best-seller internacional Liderando el Cambio - que indica, 8 pasos para la aplicación del proceso de transformaciones con éxito - el cambio se convirtió en la biblia para los administradores de todo el mundo.

En octubre de 2001, la revista Business Week nominó a John Kotter el "gurú de liderazgo N º 1" en América

Holger Rathgeber

Nacido en Fráncfort  en 1947, Alemania, pasó sus primeros años profesionales en Asia.

Desde hace 25 años forma parte de la Universidad como profesor en Harvard y es miembro de Harvard Business School.

Kotter, es considerado una autoridad en su rama donde explica particularmente como cambian las mejores organizaciones.

En octubre de 2001, la revista “Business Week” lo nombró un Gurú en temas de Liderazgo, basado en una encuesta de 504 empresas en América.

Su Motivacion

La motivacion de los autores de  escribir este libro fue aprovechar la increíble eficacia de las buenas narraciones para influir en la conducta humana, lo cual puede hacer a cualquiera competente para manejar el cambio y producir mejores resultados en una compañía. Asimismo creen firmemente que el mundo necesita más acción por parte de una gran diversidad de personas, acción bien informada y bien inspirada para ayudarnos a todos en una era de cambio continuo.